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今天上午，贵州省第十四届人民代表大会第四次会议隆重开幕，在开幕会结束后，我们进行首场代表通道集中采访活动，邀请6位人大代表与媒体记者见面，回答大家关心的问题。
徐勃代表您好！当前，以“村超”为代表的“村字号”系列IP，已经成为贵州承载文化自信、撬动乡村振兴的重要力量。请问榕江县将如何完善好培育好发展好“村超”品牌，推动兴业强县富民一体发展？
谢谢这位记者的提问。在我们榕江，每个人都觉得村超是他干起来的，人人都是参与者，人人都是守护者！2025年12月31号晚上7点，榕江县很多父老乡亲来到村超球场，观看现场的大屏幕，聆听习新年贺词，当听到“村超，热闹非凡”的时候，现场都沸腾了，我看到了很多父老乡亲激动的相互拥抱着，欢呼着，雀跃着，相拥而泣，这是习在新年贺词中第2次点赞村超，何其有幸，何其光荣，何其感动！2025年3月份习亲临贵州考察时还专门指出“贵州‘村超’、‘村BA’这些文体活动群众喜闻乐见，一定要完善好培育好发展好”，心心念念，关心我们贵州村字号，关心我们基层群众的文体生活，关心我们多彩贵州少数民族地区乡村振兴的点点滴滴，让我们非常感动，倍感振奋。
我们榕江县就是坚持贯彻习以人民为中心的理念，立足比较优势，做好五老文章，传承好老党员的群众路线，依靠老百姓来创新创造，尊重老板们的市场经济规律，挖掘老祖宗留下的文化瑰宝，保护老天爷赠予的生态自然珍宝，转化成人民群众增收致富的金银财宝，通过村超文旅体融合发展的人文经济学，促进兴业强县富民一体发展，通过传播向上向善向美的村超文化，不断做好“足球、眼球、地球”三球联动文章，不断完善好培育好发展好“村超”品牌，村超正在努力当一个三好学生！
今年是村超赛事的第4年，村超要从网红变成长红，把流量变成经济发展的增量，既富脑袋又富口袋。自古营销留不住，唯有真挚动人心，村超球队第一届只有20支，第二届62支、第三届108支，增长到今年第四届村超已有137支本土球队。除了球队，更重要的是还有党建引领、村超村干、全民参与的文化啦啦队，有1000多支啦啦队23万村民和游客参加村超巡游展示，快乐足球，联动地球，村超姓村，村超的村，既是乡村又是地球村，村超三步走战略，从贵州人民自己玩到吸引全国人民一起玩，再带动全世界人民一起玩，累计吸引全国1750支足球队和来自法国、阿根廷、巴西等62个国家1700余名国际球员来榕江交流，全县接待游客2750万人次，新增市场经营主体9471家，实现旅游综合收入312亿元。
村超就是要做乡村振兴的足球文化品牌，通过品牌赋能千行百业，吸引了湖南华成生物投资村超可乐罗汉果加工厂、香港贵州商会投资村超辣椒加工厂、江苏威腾投资村超草坪等50多个村超品牌授权合作项目，成为榕江县高质量发展的“超级发动机”。
2025年夏天，榕江遭遇了两次特大洪灾，仅仅一个月后“村超”实现感恩重启，诠释了“中国式速度、中国式团结、中国式感恩”。有人问：“村超为什么洪水冲不垮？”因为“村超”背后，有一方有难八方支援的中国力量，有我们社会主义制度的优越性。也有人问：“村超”背后是不是有高人？是的，村超背后有高人，“高人”就是参与村超的人民群众。
在榕江县月寨村，有一群农村妇女白天在阳光女子合作社种水果蔬菜来卖，晚上就到村超球场当志愿者，当啦啦队，当“显眼包”，搞农产品直播销售，被网友们称为“月寨嬢嬢团”。像这样的啦啦队，在我们榕江有1000多支，一个村有一支足球队，村里就会更加团结、更有凝聚力，很多矛盾都减少了；一个村多一支啦啦队，村里就少几十桌麻将，乡风越来越文明。人间烟火气，最抚凡人心，只有接地气，才有生命力，2025年，榕江县人民群众安全感测评为100%，得了满分100分，排名全省第一，这是人民群众对我们基层治理工作的鼓励和支持，既是荣誉更是鞭策。
奔向“十五五”，我们将感恩奋进，集中优势力量，更加聚焦以球为媒、以球育人、以球兴业、以球强县、以球富民、以球立功的目标，团结带领全县人民继续坚持一座城、一群人、一条心、一个方向、一个球、一起干的村超闯新路的精神，大力探索“村超（社会足球土壤）+班超（校园足球普及）+逐梦（职业足球梯队）”的“新三线”人民足球体系，出台榕江足球10年规划，真正践行习的科学指示“发展振兴足球事业，注重打好群众基础、夯实人才根基，从娃娃抓起，从基层抓起，从基础抓起，从群众性参与抓起”，不断努力完善好培育好发展好村超品牌，让村超更加活力四射，让村超更加热闹非凡，为贵州省做强“村字号”品牌集群、打造世界级旅游目的地贡献村超超力量！谢谢大家。
我的问题提给周锋代表。近年来，贵州以“富矿精开”为关键抓手，全力推动矿产资源开发从粗放型向精细化、高端化转型。铝产业作为贵州重要的传统优势产业，是如何以“富矿精开”为引领，加快产业转型升级、提升核心竞争力的？谢谢！
谢谢您的提问。都说“黔中无闲石，贵地多宝藏”。贵州有丰富的铝资源，遵义铝业作为贵州第一家国有股份制铝企业，围绕开发好铝资源走过了四十年历程。我想和大家分享一滴铝水的旅程，用三个“变”给大家介绍遵义铝业转型升级的生动实践：
这第一变，是向科技要“含新量”，把“废料”点化成“资源”。曾经，本地的铝土矿越挖越深，矿石里硫、碳等杂质像“牛皮癣”一样难以处理。是选择放弃，还是把路走通？我们选择了最难的那条——自主创新。我们以科技创新主动求变，抢抓“富矿精开”战略机遇，十年“磨一剑”，最终不仅成功“驯服”了含硫15%的“废矿”，更一举攻克高蒸排盐、湿法氧化这一行业难题，打破了国外垄断。这告诉我们：最硬的骨头，往往啃下来就是最核心的竞争力。
这第二变，是向智能要“含金量”，请来一位不知疲倦的“AI炼铝师”。转型升级，既要“苦干”，更要“巧干”。我们把人工智能“新同事”引入电解槽，精准计算调控每度电、每分热。一年下来，省电超7000多万度，节省支出4000余万元。这不仅是成本的下降，更是生产模式的革命，人工智能，正在让传统产业焕发新光彩。
这第三变，是向链条要“含绿量”，打造一条“吃干榨尽”的绿色循环链。我们深知，单打独斗没有未来。于是我们主动当起“链长”，把下游企业请进来，在园区里建起“铝水专用通道”。如今，上千度的铝水通过抬包车，直接“流”进隔壁企业的生产线，就地进入下一道工序，变身为建筑铝材、电子箔、新能源汽车部件、光伏组件，甚至走进千家万户的电饭煲里。这种“隔墙供应”，为下游企业省下铝锭重铸、长途运输、二次熔炼成本，一年增效几千万元。从一滴铝水到一条产业链，我们实现了铝水“吃干榨尽”100%就地转化，每一滴价值都沉淀在贵州的土地上。
一滴铝水的旅程，就是贵州铝产业“富矿精开”、转型升级的缩影。面向未来，我们将持续打造“百亿遵铝”“数智遵铝”“绿色遵铝”，让这滴铝水流淌出更多与奋斗创新、与美好生活一路同行的故事！谢谢！
我的问题提给蒙祖德代表。近年来，贵州抹茶强势“出圈”，不仅站稳国内第一方阵，更在国际舞台上崭露头角。能否介绍下贵州抹茶是如何实现破局突围、出山出海的？谢谢！
感谢您的提问。要说贵州抹茶如何走向世界，我想告诉大家一个喜讯：今年1月初，贵茶集团的32吨欧标抹茶从贵州铜仁出发，跨越山海，抵达瑞典，取得新年开门红。这缕茶香能飘得如此远，背后有着一个将深山绿叶变成国际“潮饮”的故事。
贵州自古产好茶，但贵州茶产业曾长期陷入“有品质无品牌”的发展困境，处于“优质不优价”的尴尬境地。市场竞争使我们逐步认识到，唯有转型创新才能破局突围，而抹茶，就成了那个让我们眼前一亮的答案。
近年来，贵州大力发展生态茶产业，茶园种植面积全国第一，陆续改造建成14万亩欧盟标准的高品质茶园基地，这成为贵州抹茶闯世界的最大原料供应靠山和源源不断的绿色“备用金”。
一是政策“定心丸” ，省委、省政府的高度重视与大力扶持，从“两红三绿一抹”特色品牌构建到系列产业扶持政策出台，从标准体系完善到市场推广赋能，为产业发展铺就了快车道；
二是品质“定心丸” ，种植、采收、加工、检测等全链条，每一个环节都有严苛的标准，实现了贵州抹茶“生态好、质控好、工艺好、营养好、品质好”的硬实力，是被市场认可的核心密码；
三是联盟“定心丸” ，依托“龙头企业+联盟企业+农户”的联盟发展模式，走规模化经营、产业化带动、合作化发展道路，形成了稳定的产业供应链，并辐射带动20万茶农增收致富；
四是创意“定心丸” ，我们深挖市场潜力，创新研发抹茶巧克力、抹茶曲奇、抹茶果子等30余种抹茶食品和饮品，形成抹茶食品、抹茶饮品、抹茶文创等多元化产品矩阵，赢得消费者认可。
如今，贵州抹茶已实现跨越式发展。2025年，产销量达2500吨，稳居全国第一，产品成功出口到54个国家和地区。尤其是贵茶欧标抹茶首次大规模出口日本，数百吨抹茶敲开欧美市场大门，在世界抹茶行业引发强烈反响，这既是贵州抹茶在国际竞争中展现中国文化自信的生动实践，更是中国制造向中国品牌的华丽蜕变。
未来，贵茶集团将继续聚焦基地扩建、产品创新、品牌深化与技术突破，朝着2027年实现碾茶产量6000吨，2030年碾茶产量10000吨，产销实现全球抹茶市场占有率进一步大幅提升的目标，让贵州抹茶在世界舞台绽放更耀眼的光彩。谢谢！
我的问题提给包璐代表。大数据是贵州的靓丽名片，现在的数字技术很热门。近年来，贵州凭借大数据技术的深度应用，在智慧旅游领域取得了积极成效。作为文旅工作者，在大数据赋能文旅产业发展方面，您有哪些见闻和切身感受？谢谢！
感谢您的提问。过去几年，贵州从“旅游信息化”迈向“旅游智慧化”，大数据优化了管理、服务与体验。作为一名文旅工作者，我真切感受到，大数据赋能，正在让贵州的山水“说话”，让深藏的文化“发光”，贵州旅游人气更兴旺。
贵州山、水、村、寨资源十分丰富。过去，这些资源往往由多个平台推介，游客需多次切换平台查询信息，比较繁琐。如今，情况大不相同了，全省文旅数据实现了动态联通与智慧调度，“一码游贵州”整合全省景区、酒店、交通、文化等资源，一码通全省。游客想了解景点人流、路线推荐、非遗活动等信息，在手机上通过扫码都能实时获取，一目了然。
变化不止于此，尤其是“黄小西”旅游智能体的出现，进一步为贵州旅游插上了腾飞的翅膀。“黄小西”旅游智能体能根据景区闸机、手机信号、社交媒体等多源实时数据，为游客规划串联黄果树、小七孔、西江苗寨等景区联动的个性化行程，并拥堵点、调度接驳车、调整导流路线。来到贵州，不论是想在侗寨听侗族大歌、在苗乡体验刺绣蜡染，还是在贵阳市区品咖啡、喝精酿、逛市集等，依靠大数据的赋能，游客的行程都能安排得从从容容、游刃有余。更让我振奋的，是技术对文化的“活化”。通过VR、AR和3D扫描，将苗族银饰、侗族大歌等非遗，转化为数字藏品、沉浸式展演。大数据让文化“可感知、可体验、可传播”，为建设“世界级旅游目的地”注入了强劲动能。
变化最终都沉淀在游客的评价里。几年前，游客赞叹的多是“景色壮美”“气候凉爽”。而今，越来越多的游客向我们反馈：“贵州服务真贴心”“路网太方便了”“文化活动有深度”“行程推荐精准靠谱”。从观光到体验，从看风景到品文化，游客不再满足于“到此一游”，而是渴望深入理解这片土地的故事。
我将认真落实“智慧旅游”部署，积极使用智能化载体提升管理效率和游客体验，把每一次接待做到极致、把每一条线路做出特色、把每一个贵州故事讲得动人，具体而细微地展现贵州文旅的魅力与温度，奔赴贵州旅游更加璀璨的明天！谢谢！
吕贵荣代表您好，近年来，国家大力推动区域医疗中心建设，您所在的医院作为贵州省第一家国家区域医疗中心医院，能否向大家介绍一下医院有哪些变化？给老百姓带来了哪些便利？谢谢！
省人大代表、浙江省人民医院毕节医院(毕节市第一人民医院)副院长 吕贵荣：
谢谢这位记者朋友的提问。说起国家区域医疗中心建设，就是要把全国顶尖的医疗资源真真切切地带到咱们老百姓身边来，让大家看病更方便、更安心。近年来，贵州省委、省政府一直非常重视，连续五年在省委经济工作会议、省政府工作报告中进行部署，就是希望探索出一条符合贵州实际的建设路子，打造属于我们自己的“贵州模式”。
我们浙江省人民医院毕节医院，就是在这样的背景下，从2022年10月开始建设的。目标很明确：通过与浙江省人民医院合作共建，全面提升医疗服务水平，努力建设一个立足本地、辐射周边的区域性医疗高地。
大家可能最关心的是，中心建设到底带来了哪些看得见、摸得着的改变？我想说，变化是具体而温暖的。我用三个关键词来说明：
第一个关键词：硬气。我们的技术实力更“硬气”了。简单说，就是原来治不了的病，现在我们能治了；原来要“开大刀”的，现在微创就能解决。三年多来，我们陆续引进了258项新技术、新项目，还建成了全省第一家5G远程机器人手术中心，成功完成西南地区首例跨越1800公里的5G超远程机器人手术。越来越多的人发现，很多大病、难病，在家门口就能得到很好的治疗。
第二个关键词：壮实。我们的人才队伍变“壮实”了。可以说，不仅“请进来”高手，更让自己“练出了”强手。我们充分用好共建优势资源，一方面，把浙江的专家“请进来”，让他们带着本地医生一起干、亲手教；另一方面，也把一批年轻骨干“送出去”，通过“造血式”培养，通过“造血式”培养成长为独当一面的业务骨干，真正打造一支“带不走”的高水平医疗队伍。
第三个关键词：暖心。我们的管理服务更“暖心”了。服务好不好，患者说了算。我们从一张床位、一次问诊做起，优化流程、倾听声音，让就医更省心、更温暖。比如，推行医疗组长负责制、“全院一张床”管理，让资源调度更灵活；创新设立院领导“午餐会”，倾听一线声音，围绕患者需求改进服务，让医院运行更高效，患者看病更顺心。
展望“十五五”，我们的目标始终不变：立足人民群众的健康需求，让更多国家级医疗资源真正“沉下来”，努力让每一位乡亲都能少跑腿、少操心，在家门口享受到更便捷、更优质的医疗服务。
我的问题提给潘成代表。近年来，贵州“桥”已经成为一张靓丽的新名片，据了解，“‘横竖’都是世界第一”的花江峡谷大桥就建在您的家门口，您能介绍一下这座大桥所带来的变化吗？
谢谢这位记者的提问。贵州的山，铸就了坚韧风骨；贵州的桥，延伸着腾飞梦想。我从关岭来，2025年，我们家门口最大的盛事就是“‘横竖’都是世界第一”的花江峡谷大桥通车。前不久，花江峡谷大桥还拿下了有中国旅游界“奥斯卡”之称的2025年度艾蒂亚金奖“最佳产业创新奖”，刷新了一系列工程记录，也彰显了贵州勇攀高峰的洋溢激情。山里人最明白“要致富，先修路”，也常说：“走运，走运，走出来就有好运。”一座桥，飞架花江天堑，成为撬动桥旅商融合、推动区域发展的新支点，“通一座桥、兴一片业、富一方百姓”我们正在亲历见证。今天，我就和大家分享下我，眼中的这座桥：
这是一座体现中国智慧的科技桥。像我这样与中药材打交道的人，走南闯北，也见过不少高桥，但当我第一次见到花江峡谷大桥的建设场景时，被深深震撼了，高度这么高，跨度这么长，风还这么大，建造难度可想而知。大桥通车后，我们到桥上去参观，听贵州桥梁建设集团相关人员介绍，这座大桥是贵州本土全程主导的“自主品牌”工程，由贵州投资、贵州设计、贵州建造。在建设过程中攻克了无数难关，获得17项发明专利、4项实用新型专利授权，部分经验被纳入国家桥梁技术标准。作为贵州人，我深感骄傲和自豪，这座桥代表的是云端上的中国跨度，更是体现中国智慧、中国实力的科技之桥。
这是一座助力群众增收的致富桥。花江峡谷大桥建成通车后，便迅速成为火爆全国的旅游目的地，带动周边景区、民宿等人气升温。去年国庆期间，我的电话被亲戚朋友、合作伙伴打爆了，都是问关于花江峡谷大桥的事，大家都想来旅游，亲眼看一看大桥的风采。那个国庆假期，关岭游客接待量就突破了30万人次，酒店、民宿更是一房难求，大家都说小县城迎来了“泼天的富贵”。一些在外务工的老乡们看到商机，回到关岭开民宿、开饭店、开小卖部等。看到老乡们满怀期望幸福的笑脸，我深深感到，我和大家一起正在新时代新征程的幸福大道上阔步前进。
这是一座推动区域发展的机遇桥。桥梁的建设者告诉我，花江峡谷大桥作为贵州打造桥旅融合3.0版，是一座集“桥梁观光、运动体验、旅游服务”于一体的综合体，大桥周边有黄果树瀑布、万峰林、马岭河峡谷等景区，一条黄金旅游环线正在形成。我们这些扎根关岭的企业，都有一个共同的看法，这座桥是我们进一步发展的良机。它让我们能够依托更加便捷的高速网和新通道，以更低成本、更高效率走向粤港澳大湾区、走向全国乃至全世界，也为我们下步吸引合作、拓展市场、推动产业升级，提供了支撑。